齊心協(xié)力搶工期 獻禮“大干一百天”
興業(yè)天泰裝飾公司全力保障中興汽車項目建設
本報特約記者 王明明
11月15日下午17時，當日照中興汽車管理輔助用房保潔工序完成的那一刻，所有在場的施工人員都松了一口氣。這標志著日照中興汽車輔房裝飾工程為期15天的攻堅任務圓滿完成。
15天里，興業(yè)天泰裝飾公司日照中興汽車項目的施工人員克服了夜間施工、交叉作業(yè)、缺水少電等諸多困難，眾志成城、全力以赴，實現(xiàn)了連續(xù)作業(yè)不間斷，累計完成幕墻裝飾面積1000多平方米，內(nèi)裝面積2000多平方米，最多75人同時施工的多項突破；15天里，興業(yè)天泰裝飾公司的干部員工們勇于奉獻，各部門積極配合，發(fā)揚善打硬仗、能打勝仗的傳統(tǒng)，攻堅克難，確保了“大項目”工期目標的完成，用成績向大干一百天獻禮。
工期就是命令
10月30日下午，日照中興汽車項目指揮部召開了緊急會議，為了迎接全市統(tǒng)一觀摩，要求11月15日前必須完成管理輔房的裝飾。
接到任務的第一時間，公司立即成立了推進領導小組，公司總經(jīng)理邢茂志立即趕赴項目現(xiàn)場召開動員協(xié)調(diào)會，部署搶工工作。為了搶抓工期和進度，確保實現(xiàn)工程按期完工，項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施。公司組織內(nèi)外裝勞務班組增加50多名工人火速進場，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持，形成了多個作業(yè)面同時施工，同時采取“5+2”、“3×8”24小時倒班作業(yè)的搶工模式，確保不間斷作業(yè)。
“雖然任務重、時間緊，但工期就是命令�！� 確保交上一份滿意的答卷，是項目全體人員的共識。他們用“敢打敢拼”的裝飾人精神，全面掀起搶趕工期熱潮。
工地就是戰(zhàn)場
晚上23點，項目現(xiàn)場仍然燈火通明，70多名工人正在進行幕墻安裝、鋁板吊頂、地面磚、墻面磚、膩子等施工。現(xiàn)場管理人員按工序要求組織工人們交叉施工，內(nèi)外裝、機電和消防等多個作業(yè)面同步展開……現(xiàn)場氣氛緊張而繁忙。
由于業(yè)主材料定樣工作滯后，導致材料進場時間緊迫。項目部充分發(fā)揮排頭兵的作用，不等不靠，主動出擊，加強與業(yè)主單位、監(jiān)理單位以及設計院的溝通協(xié)調(diào)，加快推進工程步伐。搶工期間，各種材料的堆放，成品的保護，工序交叉作業(yè)的調(diào)度以及現(xiàn)場安全等一系列問題，擺在了項目團隊面前。
為此，由工程部經(jīng)理牽頭，項目負責人和勞務負責人組成了現(xiàn)場督導檢查小組，堅持每天召開碰頭會，總結當天工作情況，及時解決現(xiàn)場問題。同時將項目按人員實行分片管理，規(guī)避因搶趕施工進度導致質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
內(nèi)裝項目負責人安琦和外裝項目經(jīng)理牟雷從搶工期的那天起，便開始高負荷運轉(zhuǎn)。他們以身作則，堅守崗位，白天在工地上緊張地忙碌著，晚上加班加點匯總當天的困難，解決當天的問題，細化第二天的工作計劃，常常工作到凌晨。
“交叉作業(yè)、平行施工、見縫插針、輪班作業(yè)，能用的辦法都用上了，不是我不想休息，實在是不敢放松。”在項目部例會上，安琦說道。“苦是苦了點，但也是鍛煉的好機會，每天晚上工作到凌晨是家常便飯。雖然任務重，但畢竟是政治任務，我們必須無條件的完成�！笔┕T申陽說道……他們用實際行動詮釋了裝飾員工的責任與擔當。
打造精品就是使命
“搶抓工期的同時，我們不但要搶出時間，更要在時間上搶出質(zhì)量和工藝水平。工期緊、我們的腳步更緊；困難多、我們的辦法更多；要求高、我們的標準更高�！边@是裝飾公司總經(jīng)理邢茂志在動員大會上提出的要求。
“敢打敢拼、勇爭第一”的鐵軍精神是興業(yè)裝飾公司自成立以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，“打造精品工程”是公司目標和使命。目前公司正在進行喜來登酒店、住宅以及萬達廣場項目的前期準備工作，全體裝飾人蓄勢待發(fā)，以高昂的斗志、火熱的激情，投身大干熱潮，向著一個又一個的勝利奮力沖刺。
本報特約記者 王明明
11月15日下午17時，當日照中興汽車管理輔助用房保潔工序完成的那一刻，所有在場的施工人員都松了一口氣。這標志著日照中興汽車輔房裝飾工程為期15天的攻堅任務圓滿完成。
15天里，興業(yè)天泰裝飾公司日照中興汽車項目的施工人員克服了夜間施工、交叉作業(yè)、缺水少電等諸多困難，眾志成城、全力以赴，實現(xiàn)了連續(xù)作業(yè)不間斷，累計完成幕墻裝飾面積1000多平方米，內(nèi)裝面積2000多平方米，最多75人同時施工的多項突破；15天里，興業(yè)天泰裝飾公司的干部員工們勇于奉獻，各部門積極配合，發(fā)揚善打硬仗、能打勝仗的傳統(tǒng)，攻堅克難，確保了“大項目”工期目標的完成，用成績向大干一百天獻禮。
工期就是命令
10月30日下午，日照中興汽車項目指揮部召開了緊急會議，為了迎接全市統(tǒng)一觀摩，要求11月15日前必須完成管理輔房的裝飾。
接到任務的第一時間，公司立即成立了推進領導小組，公司總經(jīng)理邢茂志立即趕赴項目現(xiàn)場召開動員協(xié)調(diào)會，部署搶工工作。為了搶抓工期和進度，確保實現(xiàn)工程按期完工，項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施。公司組織內(nèi)外裝勞務班組增加50多名工人火速進場，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持，形成了多個作業(yè)面同時施工，同時采取“5+2”、“3×8”24小時倒班作業(yè)的搶工模式，確保不間斷作業(yè)。
“雖然任務重、時間緊，但工期就是命令�！� 確保交上一份滿意的答卷，是項目全體人員的共識。他們用“敢打敢拼”的裝飾人精神，全面掀起搶趕工期熱潮。
工地就是戰(zhàn)場
晚上23點，項目現(xiàn)場仍然燈火通明，70多名工人正在進行幕墻安裝、鋁板吊頂、地面磚、墻面磚、膩子等施工。現(xiàn)場管理人員按工序要求組織工人們交叉施工，內(nèi)外裝、機電和消防等多個作業(yè)面同步展開……現(xiàn)場氣氛緊張而繁忙。
由于業(yè)主材料定樣工作滯后，導致材料進場時間緊迫。項目部充分發(fā)揮排頭兵的作用，不等不靠，主動出擊，加強與業(yè)主單位、監(jiān)理單位以及設計院的溝通協(xié)調(diào)，加快推進工程步伐。搶工期間，各種材料的堆放，成品的保護，工序交叉作業(yè)的調(diào)度以及現(xiàn)場安全等一系列問題，擺在了項目團隊面前。
為此，由工程部經(jīng)理牽頭，項目負責人和勞務負責人組成了現(xiàn)場督導檢查小組，堅持每天召開碰頭會，總結當天工作情況，及時解決現(xiàn)場問題。同時將項目按人員實行分片管理，規(guī)避因搶趕施工進度導致質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
內(nèi)裝項目負責人安琦和外裝項目經(jīng)理牟雷從搶工期的那天起，便開始高負荷運轉(zhuǎn)。他們以身作則，堅守崗位，白天在工地上緊張地忙碌著，晚上加班加點匯總當天的困難，解決當天的問題，細化第二天的工作計劃，常常工作到凌晨。
“交叉作業(yè)、平行施工、見縫插針、輪班作業(yè)，能用的辦法都用上了，不是我不想休息，實在是不敢放松。”在項目部例會上，安琦說道。“苦是苦了點，但也是鍛煉的好機會，每天晚上工作到凌晨是家常便飯。雖然任務重，但畢竟是政治任務，我們必須無條件的完成�！笔┕T申陽說道……他們用實際行動詮釋了裝飾員工的責任與擔當。
打造精品就是使命
“搶抓工期的同時，我們不但要搶出時間，更要在時間上搶出質(zhì)量和工藝水平。工期緊、我們的腳步更緊；困難多、我們的辦法更多；要求高、我們的標準更高�！边@是裝飾公司總經(jīng)理邢茂志在動員大會上提出的要求。
“敢打敢拼、勇爭第一”的鐵軍精神是興業(yè)裝飾公司自成立以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，“打造精品工程”是公司目標和使命。目前公司正在進行喜來登酒店、住宅以及萬達廣場項目的前期準備工作，全體裝飾人蓄勢待發(fā)，以高昂的斗志、火熱的激情，投身大干熱潮，向著一個又一個的勝利奮力沖刺。