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      興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目總承包模式成效顯著

      本報(bào)訊(通訊員 尹杰)2018年,興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目總承包模式持續(xù)推進(jìn)落實(shí),流程愈發(fā)清晰,成效顯著。
      通過日照萬達(dá)廣場(chǎng)、興業(yè)翰林府邸和太陽公館等項(xiàng)目總承包合同的簽訂,興業(yè)房產(chǎn)招標(biāo)中心摸索出了一套完整的總承包簽約流程。總承包合同對(duì)甲供材、甲控材、甲指乙購(gòu)等材料都進(jìn)行了詳細(xì)的約定。
        目前,興業(yè)房產(chǎn)總承包模式已逐步進(jìn)入正軌。2019年,興業(yè)房產(chǎn)招標(biāo)中心將繼續(xù)完善總承包模式下各參與單位承包范圍及工作界面劃分,包括前期工程、主體建安、精裝修工程等施工范圍及工作界面劃分、住宅產(chǎn)品材料設(shè)備清單等內(nèi)容。通過理順總分包施工范圍、明確施工界面、調(diào)整供材模式,簽訂甲控材三方協(xié)議、材料封樣管理等手段,全面貫徹和推進(jìn)項(xiàng)目總包模式落地實(shí)施,為公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和三年百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。
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