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      新形勢下成本精細化管理感悟

            管麗華
            2020年的新冠疫情,給各行各業(yè)發(fā)展帶來了一定影響,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。新形勢下,良好的成本管理對房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展起到重要的助推作用,這也對成本造價工作的精細化管理提出了更高的要求。
            前不久,興業(yè)房產(chǎn)和天泰建工聯(lián)合聘請業(yè)界知名專家、工程造價學(xué)術(shù)帶頭人馬楠教授,為房產(chǎn)和天泰的工程造價相關(guān)人員進行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。馬楠教授講解了新形勢下房產(chǎn)建筑業(yè)贏在成本、造價成本跟蹤控制和合同法務(wù)管理落地實踐等專業(yè)知識,讓參訓(xùn)人員對新形勢下的成本造價知識有了更深入的了解和認識,為接下來的成本造價工作提供了方向。
            新形勢下,房產(chǎn)建筑人工費增長,材料漲價等不確定因素使承包商的利潤空間越來越小,加強成本控制,采取合理的報價手段,用索賠和簽證等方式逐漸成為承包商增加利潤的方法。作為房產(chǎn)造價部門,同樣面臨效益減少的困境。因此,對承包商提出的索賠要求進行評審、反駁與修正顯得尤為重要,加強成本管理迫在眉睫,成本的精細化管理必然成為節(jié)約成本、尋求效益最大化的重要途徑。
            比如在招標階段,清單編制應(yīng)盡量細致,工程量計算正確、不漏項;施工階段,面對各種簽證、變更、工程量增減等問題,現(xiàn)場的跟蹤和審核要以事實為依據(jù),簽證工程量區(qū)分合同內(nèi)和合同外,不能拿來就審,造價人員要充分了解合同,不僅審核簽證的合理、合法和可操作性,還要審核是否屬于合同外應(yīng)付金額,分清權(quán)責,謹慎補償;竣工結(jié)算階段,工程量增減已經(jīng)明確,應(yīng)嚴格按照合同規(guī)定進行工程價款的調(diào)整,屬于承包商的風險事件的損失應(yīng)由承包商承擔; 
            另外,關(guān)于合同工期,工期延期賠償,暫列金額的調(diào)整都會影響結(jié)算金額,結(jié)算事無巨細,針對每一份資料都應(yīng)符合實際且有相對應(yīng)的竣工圖紙相匹配,資料由負責人簽字、蓋章,缺一不可。出具結(jié)算文件時,應(yīng)注意合同價與結(jié)算價的對比,分析出現(xiàn)差額的原因,積累數(shù)據(jù),為后續(xù)工程結(jié)算提供參考借鑒。
            新形勢下,成本的精細化管理可以為企業(yè)節(jié)約投資,提高收益,為企業(yè)發(fā)展提供動力。正如馬楠教授所說的:“新形勢下中國工程造價孕育著大改革和大發(fā)展,呈現(xiàn)出前所未有的繁榮和生機,是機遇也是挑戰(zhàn)!弊鳛樵靸r行業(yè)人員,應(yīng)不斷地學(xué)習,才能在以后的從業(yè)活動中運籌帷幄、游刃有余,做好公司各項目的成本控制工作。
            (作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工)
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